En un contexto global marcado por transformaciones profundas en la forma de viajar, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau presentó la estrategia de marketing turístico 2026 para Medellín y Antioquia, un plan orientado a mantener el crecimiento del destino con mayor foco, segmentación y sostenibilidad, en un año atravesado por retos como las elecciones en Colombia, la Copa Mundial de la FIFA en Norteamérica y un entorno regional que exige una gestión cuidadosa de la percepción y la confianza.

La estrategia parte de una premisa clara: la promoción del destino no puede detenerse, y menos en un año retador. Por el contrario, debe fortalecerse con inteligencia, articulación público–privada y modelos sostenibles que permitan seguir posicionando a Medellín y Antioquia en los mercados internacionales adecuados.

Un turismo más consciente y multidestino

De acuerdo con las tendencias globales identificadas por ProColombia y análisis internacionales de Booking.com, GlobalData, Skift y el World Economic Forum, el viajero de 2026 será más reflexivo, buscará experiencias auténticas, priorizará la sostenibilidad certificada y optará cada vez más por viajes multidestino, que integren cultura, naturaleza y bienestar en un solo recorrido.

Medellín y Antioquia responden a esta tendencia con un modelo de destino ciudad–región, donde Medellín actúa como hub urbano de eventos, cultura y creatividad, y Antioquia amplía la experiencia con municipios patrimoniales, naturaleza, gastronomía, café y turismo comunitario. Este enfoque permite aumentar la estadía promedio, diversificar la oferta y generar mayor derrame económico regional.

Segmentación clara: a quién atraer en 2026

En un año electoral y con alta competencia por atención debido al Mundial de Fútbol, el Bureau concentrará su promoción en mercados y perfiles de viajero menos sensibles a coyunturas políticas y más motivados por experiencia, calidad y confianza.

Los mercados prioritarios para 2026 serán:

• Canadá, por su afinidad con experiencias culturales, naturaleza y estadías más largas en América Latina.
• Estados Unidos, especialmente segmentos de turismo vacacional, bienestar, bleisure y viajeros recurrentes a Colombia.
• Europa occidental (Alemania, Francia, España y Reino Unido), con viajeros planificadores interesados en cultura, sostenibilidad y transformación social.
• Latinoamérica urbana (México, Brasil y Chile), enfocada en escapadas culturales, gastronomía, eventos y entretenimiento.

Qué hará Medellín y Antioquia en estos mercados

Durante 2026, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau:

• Tendrá presencia en ferias internacionales y encuentros especializados de turismo vacacional y de reuniones.
• Activará agendas comerciales con operadores, agencias, organizadores de eventos y medios especializados.
• Desarrollará campañas segmentadas por motivación (cultura, bienestar, eventos, slow travel y turismo multidestino).
• Fortalecerá la estrategia de relaciones públicas y vocería internacional, priorizando experiencias auténticas y testimonios reales.
• Promoverá experiencias integradas Medellín + Antioquia, incentivando estadías más largas y mayor gasto promedio.

Tecnología, sostenibilidad y segmentos especializados

La estrategia 2026 incorpora el uso de inteligencia turística y herramientas digitales para tomar decisiones más inteligentes, adaptarse a los nuevos canales de inspiración (redes sociales, comercio social y recomendaciones de creadores de contenido) y medir impacto en tiempo real.

Asimismo, se fortalecerá la adopción de sostenibilidad certificada, el Programa de Legado del Bureau y la promoción de segmentos especializados como:

• Turismo de reuniones (MICE) y eventos.

• Turismo cultural y creativo.

• Turismo de bienestar y slow travel.

• Turismo deportivo y de entretenimiento.

Estos segmentos permiten reducir la estacionalidad y fortalecer la ocupación hotelera durante todo el año.

Un llamado a la corresponsabilidad: recaudo voluntario para promover el destino

En este contexto, el Bureau anunció que 2026 será también el año para fortalecer un modelo de fomento y recaudo voluntario, basado en la confianza y el compromiso de aliados que creen en el posicionamiento del destino.

Un modelo donde:

• Turistas conscientes entienden que su aporte permite que otros viajeros responsables conozcan Medellín y Antioquia.
• Empresarios anfitriones, de manera voluntaria y transparente, recaudan y entregan estos recursos al Bureau.
• Los recursos se transforman en promoción, reputación y sostenibilidad del destino.

Este enfoque permitirá garantizar que la labor del Greater Medellín Convention & Visitors Bureau, que cumple 21 años, pueda continuar con solidez, independencia y propósito por muchas décadas más.

2026 no será un año fácil, pero sí un año decisivo. Medellín y Antioquia no improvisan: deciden con estrategia, foco y propósito. El compromiso es atraer al viajero correcto, en el momento correcto, y asegurar que el turismo siga siendo un motor de desarrollo, empleo y reputación para la ciudad y la región.